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拍攝童話電影經常是吃力不讨好的,既要滿足人們對童話世界的想象,又要有新意不無聊。2017版《美女與野獸》,應該是掉進了坑,一個家喻戶曉的故事,經過了多次電影和動畫片的演繹,要超越和突破,的确很難。電影畫面很美,制作還是比較精緻和用心的,與想象中一樣。利用動畫和歌舞形式同時傳達故事,有點失策,孩子喜歡童話,卻不一定喜歡歌劇式音樂,成年人不喜歡動畫,兩邊都沒讨到好。演員來說,中規中矩,比較平庸,還是以欣賞電影畫面爲主吧。男女主角田馥甄矛盾图片顔值也不是超高,女主艾瑪·沃特森是流量擔當,雖然清純,也依舊以學霸的形象出現,也許是年紀增長,沒有了《哈利波特》中赫敏的靈動和可愛,令人失望。男主丹·史蒂文斯雖然帥氣,可大多時間是以野獸面目示人,沒有多少表現機會,其他的配角就更不用說了,幾乎沒被記住。說說歌舞形式,大量的動畫歌舞影響了電影流暢度,是很炫酷,可感覺是爲了歌舞而歌舞,硬加入情節之中,顯得拖沓而多餘。歌曲也沒有傳唱度,比較一般,也許是文化差異吧,雖然忍住沒有快進,但還是聽過就忘了。



機會,是給有準備的人,也是給有準備的企業。 紮根珠三角,深耕城市更新20載後,佳兆業在2019年終于時來運轉,“粵港澳大灣區”與“先行示範區”一前一後,雙區輪動,成功助力“舊改王”業績再創新高。今天,佳兆業曬出了自己的2019年年報,銷售額、利潤雙豐收,其中,城市更新貢獻頗多。2019年佳兆業實現合約銷售額爲881.2億元,同比增長25.8%;年度銷售總建築面積爲464.21萬平方米,同比增長21%。通過曆年數據可知,近幾年佳兆業的銷售額實現了平穩較快的增長。有鑒于此,佳兆業集團總裁兼執行董事麥帆在發布會上直言,今年的業績目标是1000億(權益銷售額)。而在此之前,按照中指研究院公布的數據,佳兆業2019年全口徑銷售額已然突破千億。 此外,2019年佳兆業的營業額約爲人民币480.22億元,同比增長24.1%;公司所有人應占年度溢利約爲人民币45.94億元,同比增長67.1%;毛利潤約爲人民币138億元,同比增長24%。而在這份漂亮的成績單裏,深圳城市更新業務占比不小。 從成交上看,2019年佳兆業在深圳市場實現銷售額約164.2億,位列深圳第四,約占總銷售額的18.6%;銷售面積35.9萬平,位列深圳第二;成交5382套,位列深圳第一。單論深圳市場,佳兆業的各方表現同頭部房企萬科一樣出色。從項目性質來看,在成交量能排進前五的開發商裏,佳兆業2019年推出的項目無一不是城市更新。其中,佳兆業鹽田城市廣場更是以單盤71.2億的成交額位列深圳單盤成交金額TOP5,約占佳兆業全年業績的8%。可以說,多個城市更新項目在2019年得以集中兌現,爲佳兆業取得好成績發揮了大作用。截至2019年年底,佳兆業集團共有近2700萬平方米的土地儲備。以地域劃分,80%的土地儲備面積位于一線及重點二線城市。其中,大灣區占51%,住宅用地占85%,商業和工業用地占15%。若以貨值論,佳兆業目前土儲貨值約5300萬,其中近7成位于粵港澳大灣區,深圳占整體獲儲的三分之一。而大灣區重中之重的闆塊,是深圳。作爲該闆塊的核心城市,2019年2月享受了《粵港澳大灣區發展規劃綱要》的利好後,8月又有“中國特色社會主義先行示範區”加持,深圳的曆史定位來到了前所未有的高度。利好面汉丁顿惠特莉车内广告前,佳兆業集團主席兼執行董事郭英成在去年年中業績發布會上也難掩喜色,直言“我們隻是運氣好而已!”。但運氣是大家的,能否轉化爲業績,還得看自身實力。目前佳兆業不斷深耕深圳版圖,目前手握待開發的地鐵物業13個。而在具備優勢的城市更新領域,佳兆業始終沒有停下步伐。年報顯示,佳兆業2019年城市更新項目轉化效果不錯,全年成功轉化8個項目,其中深圳獨占6個,分别位于福田、龍華、龍崗、寶安、光明。至此,佳兆業的城市更新項目遍及深圳各區。今年1月,福田區東山小區改造項目完成奠基;3月,光明三井銀包廠城市更新項目順利開工。可以看出,佳兆業在努力複制“鹽田城市廣場”的成功經驗,加速推進城市更新項目落地實施。用業績說話。進一步深挖我們會發現,很多區域性房企在深圳僅靠單盤便實現幾十億甚至上百億的成交額。這種銷售神話每年都會上演,不是頂級豪宅,便是城市更新大盤。也正是這“神話”的魅力,吸引了衆多開發商搶灘登陸深圳市場。用行動證明。繼恒大搬家深圳後,2019年奧園總部南遷深圳;此外,北京合昌伴随着深圳項目的啓動,總部也同步遷徙至深圳。而不搬家的陽光城則另辟蹊徑,在看上了佳兆業在深圳城市更新的老資曆後,于2019年5月底牽手合作,以此爲跳闆進軍深圳。在這個改革開放的前沿陣地上,常年跻身全國TOP



内的健康平台紛紛上線了“放心購藥”計劃。2月26日,阿裏健康和天貓聯合宣布啓動“放心購藥”計劃,爲全國慢性病患者提供處方藥。此前一天,阿裏健康宣布,已經爲1300萬湖北慢病病人送去救命藥。不論是讓消費者買得到、吃得上,還是讓農戶們把産品賣出去,都是一個需要多方參與的工程。比如,爲了幫助農戶銷售農産品,從中國工程院副院長鄧秀新、院士張新友,再到各地的市長、縣長,以及薇娅、李佳琦等頭部主播紛紛上陣,參與淘寶直播。而阿裏“放心購藥”,則聯動了超過50家國内外制藥企業,以及菜鳥、順豐、九州通等物流行業夥伴。“今天,通過電商平台,我們專家願意提供真實滞銷信息,希望好的農産品走出大山。”張新友院士說,農民賣得糊裏糊塗,消費者吃得不明不白,是農業從業者一直以來的痛點,現在通過電商,可以得到市場的真實反饋,讓消費者吃得放心,讓農民更多受益。當消費者的需求,商家的需求一同彙聚在平台上時,就産生了巨大的體量。而在背後,離不開銷售、支付和物流等各種系統的支撐。就像每年的雙11,面對如此大的供需規模,隻有共同創造新的商業基礎設施,才讓這一切成爲可能。“我認爲,這需要所有利益相關者攜手合作,所有利益相關者爲同一個目标努力。這更像是一種韻律,所有利益相關方爲了同樣的原因做經營,在一起就形成了平台。”張勇認爲,對阿裏巴巴而言,賦能利益相關方,商家、物流公司、消費者、雲計算的合作夥伴等,才能對整個社會産生巨大的利好。今天,放眼整個互聯網經濟,可以看到餓了麽、盒馬、美團買菜、每日優鮮等平台通過自提、無觸點配送等解決了城市裏實行封閉管理的社區居民的日常菜品消費問題。釘釘、企業微信、飛書等在線工具解決了在家辦公人群的線上溝通需求。淘寶、京東、拼多多等平台通告愛心助農計劃幫助農民解決滞銷的問題。習慣一旦形成,就難以改變。可以預見,消費者和農戶在這次疫情中形成的數字化消費和銷售習慣,将會延續下去。張勇曾提到,比起去直接捐錢或一次性的财務支援,幫他們建立自己的數字化生意,讓這樣的生意變得可持續,更重要。而在這種數字化的經營過程中,平台們也創造了就業的新機會,比如倉庫和物流需要增員。根據公開報道,盒馬已經推出了2020年首批3萬人招聘計劃,一周之内已有6000多人在盒馬上崗。而疫情期間美團将新招聘外賣騎手7.5萬名。正如阿裏巴巴CEO張勇在的2020财年第三季度财報的電話分析師會議上所說,經過這次疫情,很多消費者在調整生活方式,很多辦公室也在調整辦公方式,很多人從家裏遠程辦公,在家裏通過電商渠道購買生活必需品,包括生鮮等。疫情的暴發帶來了巨大的挑戰,但也促使人們嘗試一些新的生活和工作方式。長遠來看,這是一個必然的大的趨勢,無論是企業,還是在居民生活方面,都有這樣不可阻擋的數字化的嘗試在不斷展開。這樣的發展趨勢,有益于對全社會的數字化。埃森哲CEO朱莉·斯威特認爲,未來已來,平台型公司已然改變了人們的生活,并影響全世界許多行業。平台經濟因其開放和普惠的特征,成爲解決未來發展的關鍵。她觀察世界範圍内領先的平台型公司,美女大奶淫图現它改變了公司與消費者發生聯系的方式和消費者關系,這也要求公司從根本上要用平台的方法思考整個行業和消費者。正如張勇所說,沒有人從第一天就想到要建一個平台公司,而是在堅持使命、容納社會巨大供給和需求對接的過程中,釋放出了平台的能力。20年前,在西雅圖,馬雲偶然上網

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